汽修软件-汽配软件-汽修厂用首佳汽修汽配管理软件系统管理汽修厂

2006年12月16日

汽修厂家生存发展之宝典

类归于: 汽车修理厂管理制度 — 标签:, , — 汽修汽配管理软件 @ 5:02 上午

随着我国汽车工业的快速发展,市场竞争日趋激烈,然而汽车产品的质量、款式、性能、价格比等之间的差距在不 断缩小,为此,汽车后市场的重要性得以充分显露,谁掌握这根魔力棒就能在未来的汽车市场立稳脚跟,主宰汽车产品的生产和销售。汽车维修已日益受到全社会的 关注,特别是在汽车家庭化的今天,修理企业不能仅仅停留在修理上,应该全方位提升服务,这将关系到汽修厂家的生存和发展。下面从三个方面阐述《诚信服务从 小事做起》。 

  一、细微处见服务。就服务本身而言,其概念是十分抽象的,没有明确的坐标和定位。作为汽修行业,维修的对象是汽车,而服务的对象是用户,以人 为本,善待每位用户,这就是服务的定位。要服务好每个用户,就必须从小事做起如接听电话要规范用语,业务接待要有礼貌,经常性给用户讲解汽车的维修保养常 识,电话回访了解用户车辆使用情况,走访用户征求意见,节假日给用户发短信问候等等,这些细微工作从表面上看与汽车维修没有多大关系,但这些却是服务向人 性化发展的有效举措,充分体现服务的对象是人这个立足点,对发展维修业务有着意想不到的效果。

二、舍小利得大益。汽车 维修是通过技术服务输出来实现最终利润,这种输出本身就是一种舍取。在日常业务过程中,我们要放眼市场,千万不能贪小利而失大市场,随着汽车的日益发展, 汽车维修市场越来越大。为此我们在每个单位维修结算过程中一定要合理收费,千万不要贪小,更不能欺诈用户。我厂从2001年开始实施100元以内工时材料 免费,本地区外出抢修、拖车、24小时服务不收费、免费检测、免费清洗车辆等一系列优惠政策,虽然一年下来损失达十几万元,但通过这样抓大放小的政策,吸 引了大量客户,在短短的四年内,由原先年800万元到03年2700万元的飞跃,这说明舍小利而赢得了大市场,进而增加了利润,扩大了社会知名度。

三、 抓质量重小修。汽车出现质量问题在所难免,要把好汽车维修质量关,必须重视汽车的日常维护和小修,小病不治酿大患,这是常识,汽车的重大质量事故往外是不 重视小故障而积累造成的。我厂十分重视这方面的工作,首先对小修实施抽查制度,由总厂技术科负责,每月抽查率不下于月维修台次的10%;二是落实责任制, 凡小修和维护保养,每个维修工必须签名担保;三是采用重罚措施,因技术问题而引起的维修质量事故,我厂处罚得很轻,因为维修工不是万能的,但属于责任心不 强而引发的质量问题和用户投诉,我们将实施重罚,因为这是谁都能做到而没有做好的,只有这样才能不断增强维修人员的责任心,维修质量才能不断提高,从而树 立良好的社会信誉和口碑效应。

抓小事、舍小利、重小修是提升服务的第一台阶,以人为本、诚信经营是企业生存和发展的立足之本,面向市场善待用户是发展业务的根本所在。

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