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2009年01月11日

卖企业新编法律法规政策指导全书的骗子

类归于: 生活百态 — 标签:, — 汽修汽配管理软件 @ 11:58 下午

来电号码13326125070,自称是武汉市江汉区工商局的,然后照本宣科式的宣读一段内容,大概意思是:“为规范企业法律法规的建设,加强中小企业对法律法规的理解……根据XXXXX会议的管理规定你企业需要购买《企业新编法律法规政策指导全书》……..”。

对方骗术太差,电话营销水平是令人烦感的未流水准,照本宣科的语调如同小学生读语文课,没有感情,没有语法语义本身应有的平仄,可能她本身就是小学毕业就这水平吧。不过也有学得有点像的地方,比如语气强硬,装一幅官腔,虎假虎威的小丑形象太逼真了。

实在听得不耐烦了,打断对方说:“你们这套我早领教过了!” , “领教过什么?”,想到去年经历就来气直接回答“你们实际上就是一群骗子!”,“不要有眼不识泰山,XXXXXXX”,后面带一堆威胁的话,蛮有官腔的。

百度查一下13326125070,结果: 您查询的手机号码“13326125070” 来自:浙江 宁波 – 联通CDMA卡。

果然不出所料,还是来自浙江宁波的骗子。对方还有一伙从是在北京的,负责被吓到的企业对那本书的发货、收款业务。骗子的目标对象都是企业管理人员。

标签:,
来自:企业管理人员小心假冒当地工商局的骗子

2007年08月13日

笑个不停的做人的17条原则(修改了)

类归于: 生活百态 — 汽修汽配管理软件 @ 2:01 上午

一.要有目标和追求


二、经常保持微笑

三、学会和别人一块分享喜悦

四、乐于助人

五、并保持自己的一颗童心

六、学会和各种人愉快的相处

七、保持幽默感

八、要能处乱不惊

九、学会宽恕他人

十、有几个知心朋友

十一、常和别人保持合作,并从中获得乐趣

十二、最好能够有点男欢女爱

十三、保持高度的自信心

十四、尊重弱者

十五、偶尔放纵自己一下

十六、具备胆识和勇气

十七、不要财迷

来自凤凰论坛:http://bbs.phoenixtv.com/fhbbs
相册地址:搞笑娱乐相册

2007年07月17日

关于道歉

类归于: 生活百态 — 汽修汽配管理软件 @ 7:03 下午

一天,在酒会上,记者追问马克·吐温对政府官员的看法。马克·吐温一气之下说:“美国国会有些议员是狗娘养的。”

这句话在报纸上披露后,议员们大为愤怒,纷纷要求作家出来公开道歉或予以澄清,否则,就将诉诸法律。

后来,马克·吐温在另一个场合又对记者发表谈话:“前一次我在酒席上发言,说‘美国国会中有些议员是狗娘养的’。事后我考虑再三,觉得此话不适当,而且也不符合事实。

我郑重声明,我上一次讲话应该更正为:‘美国国会中的有些议员不是狗娘养的。’”

2007年06月16日

Google和百度都说:狗屁文章我们不收录!

类归于: 生活百态, 百度搜索引擎, 谷歌搜索引擎研究 — 标签:, , — 汽修汽配管理软件 @ 6:03 下午

今早例行工作,查了一下我的百度空间的收录情况,百度第一时间返回的结果总算回归正常,不是返回1630篇了。俺的原创文章是越来越多了,Google是越收越少,又在搞花招。不过波动也算正常,等到下一次大规模的全站遍历,收录或许能回来。如果百度也给我来一次大规模的全站遍历,那我的空间访问量又将上升到一个层次。

还是回到主题讲讲狗屁文章的问题,昨天写的一篇狗屁文章不完全是我写的,是google全文翻译的杰作。我按标题分别在Google和百度中搜索“搞笑的Google全文翻译”不见踪影,另外两篇:不小心一脚踩到狗屎有趣的Google全文翻译就收录了。

为什么说“搞笑的Google全文翻译”这篇文章是狗屁文章?因为这篇文章的开头几句话,质量真的如狗屁,语句不通顺,Google和百度都说:狗屁文章我们不收录!完全是有道理的。

再从搜索引擎的角度上来看,一篇文章是否有收录价值,主要看文章的摘要。搜索引擎对文章摘要的提取一般将文章的最前面一段话和结尾一段话作为此文的文章摘要。所以,文章的开头和结尾部分是搜索引擎评判文章质量的标准。

今天我将“搞笑的Google全文翻译”这篇文章重新修改了一下,把语句不通顺的狗屁内容放到中间去,前面几句话写得更专业更有逻辑性一些。看看明天的结果如何?拭目以待。

来自:汽车维修管理软件与搜索引擎研究
转摘请注明!

2007年06月15日

不小心一脚踩到狗屎

类归于: 生活百态 — 汽修汽配管理软件 @ 10:03 下午

一脚踩到狗屎!运气好吗?

要真是狗屎,这运气实在太糟糕了!糟糕透顶!

不用骂太多狗屎太臭,只会坏了自己的心情,一句“shit!”就够了!

谁叫你不小心踩着的?都怪自己不长眼睛。赶紧把鞋擦干,最好拿去洗一下,再祈求上帝保佑我别再踩到狗屎。

容易踩着的狗屎,都是有伪装的狗屎。俺近视眼,没办法。

补充:搞笑的是,狗拉完屎,说自己拉的东西真臭!信誓旦旦的说从此以后拒绝拉狗屎。

2007年06月8日

2007高考的作文题跟着股市走

类归于: 生活百态 — 汽修汽配管理软件 @ 6:03 下午

广东卷 话题作文《传递》--谁是最后一波站岗的人

上海卷 《必须跨过这道坎》--绝对不会这样熊下去

江西卷 《要说爱你不容易》--股民们的心里话

浙江卷 《行走在消逝中》--套牢股民的心声

四川卷 话题作文:《一步与一生》--入市风险提示

广西卷 《摔了一跤》--5.30的真实写照

宁夏卷 材料作文:《机遇与坚持不懈的精神》--死了都不卖的散户精神

天津卷 《有句话常挂在嘴边》--入市有风险,投资需谨慎

来源不明
汽车维修管理软件博客转载

2007年05月20日

转来娱乐一下:笑死人不偿命的个性签名

类归于: 生活百态 — 标签: — 汽修汽配管理软件 @ 11:03 下午

来源:人民网

      满城尽待年终奖,弄弄才是喇叭腔

春天我把老公种下去,秋天我就有很多个老公了

日照香炉生紫烟,疑是熊猫在烧香

我依旧站在这古老的战场上,糊了一把乱风向

我假装认真地工作,老板假装认真地付薪水

每天早上起床都要看一遍《福布斯》富翁排行榜,如果上面没有我的名字,我就去上班……

一山不能容二虎,除非一公和一母!

读10年语文,不如聊半年QQ

拍脑袋决策,拍胸脯保证,拍屁股走人

我一个不久前结婚的男同学叫——常在厨房混,那能不切手

钻石恒久远,一颗就破产!

学问之美,在于使人一头雾水;诗歌之美,在于煽动男女出轨;女人之美,在于蠢得无怨无悔;男人之美,在于说谎说得白日见鬼。

       长个包子样,就别怨狗跟着

水能载舟,亦能煮粥!

时间和乳沟一样,挤一挤还是有的。

男人感叹女人:漂亮的不会下厨房,能下厨房的不温柔,温柔的沒主见,有主见的沒女人味,有女人味的乱花钱,不乱花钱的不时尚,时尚的不放心,放心的没法看!

我希望有一天我能用鼠标双击我的钱包,然后选中一张100元,按住”Ctrl+C”接着不停地”Ctrl+V”呀!

我和刘翔都是上海的代表,刘翔代表速度,我代表港度(哈哈,这个搞笑)

水至清则无鱼,人至贱则无敌

我不是你想象中的那样完美那样坚强,金钱和美女就足以把我征服!

见到我以后你会突然发现,原来帅也可以这样具体呀!

床前明月光,低头吃便当!

不怕虎一样的敌人,就怕猪一样的队友 !

钱不是问题,问题是没钱!

没有医保和寿险的,天黑后请不要见义勇为……

上帝欲使人灭亡,必先使其疯狂;上帝欲使人疯狂,必先使其买房。 结论是:现在不能买房!

2007年05月13日

你的座右铭是什么?

类归于: 生活百态 — 汽修汽配管理软件 @ 5:02 上午

你的座右铭是什么?
一个好像在收集座右铭的网友如此问我。

想想,自己在成长过程中,一直都在改变着座右铭。
一直都在改的还叫座右铭吗?

座右铭是什么?不就是当时的信念嘛。
信念是什么?是一直坚持的一个信仰。
这么说来,俺还真没有什么座右铭了。

每个人都有不变的座右铭吗?或者说不变的信念。
有吗?
俺的答案是怀疑的。

多少年前,你会相信爱情,相信那个说“爱你不变”的人
你现在还会相信吗?
你说相信,我看你是傻蛋吧
别说俺吃不到葡萄说葡萄酸,俺说吃了葡萄还是酸

理性点说,每个人成长时所处的阶段,相信的理念都是不一样的
因为人总会成长
每到一个阶段,都需要一个更有力的信念来支撑着自己不断的前进
除非你停止了你的脚步

我现在的座右铭是“改变可以改变的,接受不能改变的”
我相信积极的心态可以改变命运,一颗包容的心可以改变心情、改变结果、改变未来

你的座右铭呢?

来自:管理软件博客

2007年04月19日

我关注姚明NBA职业生涯的五年

类归于: 生活百态 — 标签: — 汽修汽配管理软件 @ 9:03 下午

姚明NBA生涯场均技术统计

赛季 球队 出场 首发 时间 投篮 三分 罚球 前篮板 后篮板 总篮板 助攻 抢断 盖帽 失误 犯规 得分
06-07 火箭 48 48 33.9 52% 0% 86% 2.1 7.3 9.4 2 0.4 2 3.5 3.3 25
05-06 火箭 57 57 34.1 52% 0% 85% 2.6 7.6 10.2 1.5 0.5 1.6 2.6 3.4 22.3
04-05 火箭 80 80 30.6 55% 0% 78% 2.6 5.8 8.4 0.8 0.4 2 2.5 3.7 18.3
03-04 火箭 82 82 32.8 52% 0% 81% 2.4 6.6 9 1.5 0.3 1.9 2.5 3.3 17.5
02-03 火箭 82 72 29 50% 50% 81% 2.4 5.8 8.2 1.7 0.4 1.8 2.1 2.8 13.5
生涯 349 339 31.8 52% 14% 82% 2.4 6.5 8.9 1.4 0.4 1.9 2.5 3.3 18.5

今天美国NBA火箭队结束了06-07赛季的最后一场收官之站,本场与爵士队的比赛实为季后赛的预演,但季后赛名次已定,所以姚明也没有上场。这是五年来的第一次姚明可以坐在替补席上观看比赛,同样广大的中国球迷也不需要在季后赛的关键时刻再为火箭队揪心费神地关注着他们的表现。

看看姚明交出的成绩单,广大的中国球迷们应该为姚明感到欣慰了,他确实取得了长足的进步。五年来我们伴随着NBA战火的硝烟弥漫、姚明的起起伏伏,有过很多的快乐,很多的惋惜。即使是生活中的不如意,只要火箭赢了球,姚明表现好,心里面至少还有点可以开心的事情;也许这就是球迷的乐趣吧。

我不会打蓝球,我也很少打,想想可能是在N年前摸过吧。中国足球——扶不上墙的阿斗!带给中国球迷太多的痛苦和失望,从此我看球超过几分钟就会打瞌睡,再也不怎么看球了,成了个伪足球迷。也不知道什么时候“假A”戴上了假发,整了容,窿了胸,美其名曰:中超。反正我是没有看一场”综糙“。孙继海、杨晨在英国足球联赛和德国足球联赛的表现,多少让中国的足球迷得到一点安慰。但也是好景不长,慢慢的也让我失去了关心足球的耐心。因为姚明在NBA的出现,让我重新找到喜欢体育的乐趣。在体育方面有了新的精神寄托,我找到了新欢。

感谢姚明带给我们的一切,让我们的精神生活多了一份精彩。还要感谢他给我们中国人带来更多的自豪,如果我是在美国的海外华人,或者是亚洲人,或许他们的体验会更深。因为他的影响力让美国人和更多的外国人更多的人解了中国,尊敬中国,让中国人有更多自信的本钱。你坐飞机去美国城市,出机场时问你”where are you come from?”时,你可以挺起胸膛说:“I from China!”,有些犯贱的美国人肯定会用与以前不一样的眼神笑看着你,并接着一句:“要命!GOOD”(Yao ming!)并竖起拇指。美国人发音不准,姚明就是要命的发音,姚明姚明,可以要了你的命!

眼看精彩的季后赛就要来临,不再希望看到火箭队让我们扼腕叹息的那一刻了,因为今年你们有了足够的实力!祝火箭队好运,姚明,我们期待你的表演!

来自:管理软件资讯博客
欢迎转摘

通过善待员工来增加企业竞争优势

类归于: 汽车修理厂管理制度, 生活百态 — 标签:, — 汽修汽配管理软件 @ 5:00 上午

(转自:北人论坛)《平衡–工作和生活的艺术》陈晓萍


自1998年以来,美国的《财富》杂志每年都评选“100个人们最愿意去工作的公司”,至今已连续8年。每次排行榜出来的时候,除了看谁人夺冠,谁人上榜之外,我最关注的就是西雅图(美国西北最热闹的城市)的公司是否榜上有名。

令我欣喜的是,不仅每次都有好几个公司上榜,而且居然还有三家公司连续8年上榜,占总数的近14%。这三家公司分别是:微软(Microsoft)、诺斯佳(Nordstrom)和运器公司(REI)。另外一家公司星巴克(Starbucks)则连续7年被评上,而且今年名列总榜第十一名……..

人 们常常有个错觉,以为成功的公司大都重利轻义,对员工苛刻,关心没有,且盘剥有加!否则如何赚钱?从这四个公司的成功来看,赚钱的逻辑似乎并不如此简单。 这四家公司虽然起家背景不同,所处行业不同,经营领域有别,规模结构各异,可在他们如雷贯耳的名声后面,却有着惊人一致的强调人性化管理的人文管理理念。

正是这样的理念,使公司超越对赢利的直接追求,而在善待员工、满足顾客的过程中,实现创办企业的终极目的:创造用户,而非创造利润。我觉得,这才是这些公司能够成功,并且几(十)年如一日,受到员工热爱和赞同的原因,——这才是这些企业真正的过人之处。

现在来看一下微软和星巴克是如何善待员工的。

微软目前有员工37000余人,人均年薪近十一万美元。公司员工人人享有股权,以及全美最优的医疗保险计划,包括给配偶的各种保险福利。公司免费提供各种服务设施、运动设施(如网球场、健身房), 还免费提供各种饮料、文具和办公用品,种类之齐全令人咂舌。公司还给员工购买当地美术馆、音乐馆、博物馆、科技馆、水族馆等场馆的门票,员工及家属去一律 免费。每个月公司还请员工在上班时间集体看一场电影。当然员工还能低价购买微软出品的软件,不管市场售价多少,员工只需付10%—20%即可。

微 软的员工来自世界各地,公司就像一个小小的联合国,讲什么语言的都有。为了让这些员工所带来的文化资源为公司带来价值,公司极力推崇多元化,鼓励形形色色 的社团和兴趣小组,如合唱团、女子社团和其他各种族裔的社团。其中以华人社团最为庞大,超过千人。公司为之提供场地、设施和饮品鼓励他们的活动。

更突出的是,公司鼓励员工的慈善行为,如果员工向哪个非营利组织捐款,公司会立刻也跟着捐助给这个组织以等额的钱数。西雅图有很多华人在微软工作,当员工向当地中文学校捐款的时候,微软就会拿出同样的金额捐给中文学校。

如此善待员工的结果是:换来了更加努力又忠诚的员工。我的微软朋友们每周大都工作60小时左右,完全是自愿加班。据说去年微软共招聘800名员工,报名申请者却达30万之众。

星巴克公司独树一帜的人文管理,是它成功的关键之一。

星巴克自1971年从一家店开始,发展到今天遍布世界34个国家和地区的8300家,拥有员工72000余人,与它高质量的咖啡产品和品牌分不开,更与它独特的公司文化和人文管理紧密相关。

与大多数公司信奉的“投资回报(ReturnofInvestment)”理念不同,星巴克信奉的是“快乐回报(ReturnofHappiness)”原则。

其逻辑是:公司应该使员工快乐,因为员工快乐了顾客才会快乐,而顾客快乐了才会成为回头客,生意人气才会两旺,股东才会快乐。

让员工快乐的重要一环是优厚的福利待遇。在星巴克,虽然很多员工是小时工,公司依然给他们股份,戏称“BeanStock”(咖啡豆股)。此外公司还将优厚的医疗保险计划延伸到员工的配偶。

星巴克提倡开心平等的团队工作文化,所有为星巴克工作的人,尤其是新开店的员工,无论他们在哪个国家,都会被送到西雅图培训团队合作的技巧,体会团队成员磨合的过程。

与微软一样,星巴克善待员工的结果换来的亦是员工的忠诚敬业。在这个员工离职率极高的行业(如麦当劳员工离职率高过100%),星巴克的员工离职率只有13%,不能不说是个奇迹。

成功的管理,以人为本的管理,带有近乎禅宗的玄机:当你一味追求金钱和利润的时候,你反而得不到;当你关注人(员工和用户)的时候,金钱和利润反倒滚滚而来。

试一试善待你的员工,你就会参透这句话的意义。

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