钣金工及铜工安全操作制度(汽修厂安全管理)
一、开始工作前,必须将工作场地及通道上不必要的杂物清除掉,以免妨碍工作。
二、工作前应检查工具设备是否完好、可靠。特别是手锤要经常检查有无松动,锤头有无卷边裂痕现象。
三、手锤起落,须注意锤头运动范围内的安全,在操作中握锤的手不准戴手套,以免手锤滑出伤人。
四、在人多工作的地方或在工作台上錾切工作物等,应加档板,以免金属碎片飞出伤人。
五、在车上或车下作业时,要注意同时工作的其他工种,协调作业,并小心防止机件或泥砂掉下造成人身事故。
六、使用剪板机注意:
1、开机前要紧固上、下剪刀,并使上剪刀与下剪刀相对倾斜20—30度,并根据板斜厚度对上、下剪刀的重叠及侧面间的间隙进行调整,调好后,须做空载试车。
2、开机前应检查板料表面质量,如有硬疤、电潭等毛病则不能进行剪切。
3、不准过载剪切。
4、发现床剪工作不正常时,应该及时停车检修。
5、使用完毕应切断电源。
砂轮机安全使用规程(汽修厂设备管理制度)
一、应有专人保管,负责经常清扫、润滑、校正工作,保持机器正常运转。
二、更换砂轮时要认真检查砂轮有无裂纹,两侧压板要大小一致,垫上0.5mm的纸垫,用适合的板手拧紧螺母。禁止敲打或拧得过紧。
三、新砂轮安装后,必须运行10分钟,此时砂轮正面不准站人。
四、垫刀架必须坚固,与砂轮的间隙不得大于3mm。
五、垫刀架应装安全护罩。
六、开动砂轮机后,应待转速稳定后才能进行磨削。
七、工作时应戴防护眼镜,且站立在砂轮侧方,用力不要过猛。
八、严禁两人同时在一个砂轮片上磨削。
九、当没有指示专门作侧面磨削时,禁止在砂轮侧面磨用。
十、失圆的砂轮应及时修正。
十一、使用砂轮机晨,不准用棉纱或布包扎工件。
十二、砂轮机应设吸尘排风设备。
十三、不准把软性物品如铜、铝、锡等放在砂轮机上打磨。
过重过大的工件不准在固定砂轮机上进行磨削,以免碰裂砂轮造成事故。
汽修厂电工职责规范
一、在电工班长的领导下,按照完成当月设备电器维修保养计划。
二、工作中严格按照电工安全操作规程工作,对不安全的行为有权制止和向上级反映,对用电安全隐患有义务及时上报。
三、各种维修资料正确填写,各种值班、交接班记录填写认真及时。
四、努力学习,提高技术素质和思想素质,积极向上提出合理化建议。
五、遵守厂规制度,遵守国家政策法令。
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汽修厂人员招聘规程(汽修厂招聘管理制度)
一、求职者填写《应聘人员登记表》;并交各类相关证件复印件(如学历证书、身份证、获奖证书<技术等级证书和其它特长证书等>)。
二、汽修厂办公室负责选出具备公司招聘所需人才,以从优录用的原则,经总经理批准后定员。
三、根据质量管理体系要求进行管理,负责对新员工进行岗位培训,包括公司的基础教育和岗位技能的培训,考核其能力并做好相关记录;考核合格后上任。
通过教育和培训,使员工意识到:
a)满足顾客和法律法规要求的重要性;
b)违反这些要求所造成的后果;
c)自己从事的活动与公司发展的相关性。
四、按照国家相关法律法规的要求和公司的规章制度签订《试用同意书》。并填写《员工个人资料登记表》交办公室归档;
其它相关管理制度:
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汽车修理厂员工守则(汽修厂员工管理制度相关):
为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队,特制定本守则。本守则也是评价员工表现的依据和标准,大家应自觉遵守。
一.爱岗敬业,团结进取
全体员工要热爱本职工作,自觉遵守员工行为和企业岗位规范,树立良好的工作作风,以高度的责任感承担起公司赋予的重任。
1.以企业发展为己任,牢记企业的宗旨和目标,维护企业的信誉和利益,致力于企业的持续发展。
2.以提高业务效率和企业效益为重心,充分发挥自己的主观能动性,热爱企业,关心企业,时时处处把企业利益放在第一位。
3.以培养企业团队精神为核心,积极维护团队荣誉,同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。
二.积极勤奋,恪尽职守
全体员工要保持积极主动的工作热情,勤勤恳恳,讲求实效,对工作认真负责。
1.工作不推诿、不延误,努力完成企业下达的各项任务。
2.尊重领导,服从分配,在胜任本质工作的前提下,积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。
3.遇到问题、困难和挫折,不灰心、不气馁,能够全面分析,认真排查,积极寻求相应的方式和对策,予以迅速处理或妥善解决。
三.积极学习,开拓创新
全体员工要努力学习,强化训练,自我加压,不断创新,以适应企业发展和个人成才的需要。
1.积极参加企业组织的各种学习和培训,并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。
2.熟悉业务,提高技能,不断改进工作方法,提高工作成效。
3.积极转变观念,关注新生事物,勇于开拓、大胆创新。
四.严以律己,遵章守纪
全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度,熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求,认真履行劳动合同的责任和义务。
1.严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。
2.严格遵守企业的流程规范和岗位责任制,并按其规定的原则、标准和程序办事,不违章工作或办理业务。
3.严格遵守职场规范,保持办公场所井然有序、干净整洁。
五.爱护公物,廉洁奉公
全体员工要认真爱护企业财产和物品,廉洁自律,自觉维护企业的形象建设。
1.对企业财物要严格管理、按章使用、精心保管、认真维护,不得擅自私用和铺张浪费。
2.在日常工作和业务往来中要认真履行财务手续,不得利用职权和工作便利徇私舞弊,在财务开支方面不允许先斩后奏。
3.在日常工作和业务往来中不得向客户提出额外要求,在业务费用方面不允许额外超支,
六.诚信待人,严守机密
全体员工要诚实守信,讲究策略,严格保守企业的商业机密,以免给企业的信誉和经营带来不良影响,给企业的效益带来严重损失。
1.不得违背企业有关规定或超出自己的职权范围擅自承诺客户。
2.不得擅自对外提供和泄露企业内部的发展规划、工作计划、决策方案、财务报表、会议记录、营销信息、客户档案等各种资料。
3.不得擅自对外提供和泄露员工个人的的工作记录、客户信息、销售数据等各种资料。
在汽车维修市场竞争日益激烈的今天,淮安市的汽车4S店比比皆是,按说淮安市建工汽车修理厂的业务应该会出现滑坡现象,但是不仅仅没有业务下滑,而且还有蒸蒸日上的趋势。究其原因,不善言词的杨志淮厂长介绍了一般汽车维修企业都能说出的6个字“质量”、“服务”、“价格”。为什么淮安市建工汽车修理厂坚持质量过硬、服务至上、价格便宜,就能在激烈的竞争中处于强势呢?
日前,淮安市某单位的车辆出差在江阴,突然抛锚在路上。正在驾乘人员一筹莫展之际,驾驶员想起了淮安市建工汽车修理厂给的24小时服务热线。他抱着试试看的心理打了报修电话。谁知淮安市建工汽车修理厂真的将清障车开到了江阴,将抛锚车辆拖回。据该厂厂长杨志淮介绍,只要是国际SOS救援组织、蒙迪爱尔国际援助中心和中联车盟救援组织会员单位都可以享受免费施救,这仅仅是他们服务的一个缩影。
“市建工汽车修理厂的质量,驾驶员是放心的。”杨志淮厂长信心百倍地说。该厂是德国博世公司在全中国设的200多个博世服务站之一,也是苏北地区唯一的一个博世服务站。怕记者没听懂,他拿出了博世公司的火花塞给记者看。“这是火花塞的触点,博世火花塞触点,几乎看不见,再看看这个国产火花塞,触点完全暴露在外面,这样极其容易老化乃至失效。”据了解,现在上路的车辆大多属于电喷汽车,凡是电喷汽车的配件,有80%的配件是博世公司的,而博世公司的产品却是全球公认最好的产品。
新车上牌、车辆年审、过户等环节是驾驶员最烦的事情,而只要你在淮安建工修理厂长期保修车辆,这一切都可以享受到厂方代为办理。不仅仅如此,客户的车只要抛锚了,只需一个电话,无论是在安徽,还是河南,淮安建工汽车修理厂都免费派清障车拖车。技术力量方面,该厂不仅仅有6名技师,而且在技师之中,有专门学习3年汽车维修专业的常熟理工大学的大学生。24名专业技工为客户提供全方位的服务。他们还在2008年6月底举行的淮安市汽车维修行业修理工技能比赛中获得一等奖。该厂还引进了“尾气分析仪”、“四轮定位仪”、“大梁校正仪”、“修车王”、“电脑解码仪”、“博士多功能电脑检测仪”等先进的检测设备,杨志淮厂长说:“那次比赛158家维修企业参加,拿奖已经很不容易,更何况是一等奖。在这里,上至宝马凌志、下到奥拓夏利,我们都可以提供维修服务。 ”同时他还是蒙迪爱尔国际援助中心和中联东盟救援组织会员单位。
“我们的企业参加了政府采购、是淮安市第二批放心消费试点企业。”杨志淮厂长很自豪地介绍自己的企业。连续两年被江苏省交通厅评为维修信誉3A级企业,顺利通过了ISO9000企业认证体系,是全市5家维修信誉3A级企业之一。在这里修车的客户一般不用考虑价格因素。诚然,杨志淮厂长也对现有的维修市场存在意见。路边店确实便宜,但便宜没好货,这话用在汽车维修行业再恰当不过了。就拿桑塔纳的保险杠来说,路边店只要几十元。能不能用?确实也能用。但你保不准它哪天会掉下来,而且什么时候掉下来,就不得而知了。淮安建工修理厂都是原厂的配件,价格比不了路边店,但同样的配件,与其他修理厂相比可以保证价格是相对便宜的。而且还提供了很多免费的项目,这不就相当于在配件上让利于客户了吗?
在企业荣誉陈列室里,围绕着墙壁四周一排排的荣誉牌都快放不下了。在记者采访间隙,杨志淮厂长还忙里偷闲地接待了几个客户,为他们送上了“三个一”的服务。
硬件服务到位了,这里的软件服务也同样到位。无论您的车是第一次上门还是无数次上门维修。当您坐在客户休息大厅里,您可以享受到杨志淮厂长的“一杯茶、一根烟和一块口香糖”的“三个一”服务,当您的车辆经过检测后,才进入具体的修车环节。而且这里洗车、自动变速箱油检查、换灯泡工时、吸尘、打蜡、调整火花塞间隙等40项工序都是免费的。
作者:淮安日报.原文:http://www.hynews.net/harb/html/2008-12/30/content_93577.htm
汽车维修人员培训制度(汽车修理厂规章制度相关)
1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别,技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。
2、每年初制定培训计划,确定培训内容和培训形式。
3、根据培训内容组织培训人员,培训设备和选定培训教师,有效的保证培训目标顺利完成。
4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。
5、提取营业收入的( )%做为职工培训费用。
6、年底对培训工作进行深入分析并总结,结合工作重点提出下年度培训目标。
汽车修理厂人员培训制度范例:
1、企业员工的培训工作由主要领导负责,厂(公司)工会或其它职能部门(人员)负责具体措施落实。
2、企业每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。
3、企业的相关部门(人员)应结合生产情况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不断汲取新知识、新技术,为生产经营服务。
4、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的浓厚氛围。
5、鼓励职工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。
6、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人员参加专业培训和考核,在取得相应资格证书后,方可安排上岗工作。
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库房管理的目的
一、快速高效提供配件
相应区域的设置,方便配件的清点
客户订单配件直接出库
到货配件的及时入库,缩短供货周期,降低库存成本,提高客户满意度
二、 保证库存及出库的准确性
积极有效的盘库,及时发现库房问题
快速修订盘点误差,保证帐面实物相符,减少销售损失
减少配件出库错误
三、保证库房及汽车配件安全
相应的措施限制库房的出入,保证配件不会丢失
良好的仓储环境,保证库房人员的安全
危险品的储存
贵重物品的存储
防火要求
四、汽车配件品质及使用寿命
关注配件使用周期,保持正确地出库次序
正确的库存方法,防止配件失效
正确的摆放,避免配件变形
五、提高效率,降低强度
最短时间找到所需配件
最短时间配件上架
减少库房人员在库房中的行走距离
六、合理利用空间
延长库房使用年限,满足市场发展需要
提高单位面积利用率,节约库房硬件投资
本文同样适用于非汽车配件行业的库房管理。
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相关文章:库房管理水平的衡量标准(汽配库房管理制度相关)
原文:http://www.whsjsoft.com/blog/u/weixiuziliao/archives/2007/173.html